exp_expira_weblog

Svenska

English

Finnish

Sök:

  

 

 

Kunskap
Black Belt-uppdrag Utbildning Lean 6S IT-verktyg Lean 6S Litteratur Om oss E-shop

 

Kompetensutveckling

 

 

Mångkunnighet och kunskapshöjd i tvärteam ger framgång

Grunden i framgångsrika företag är personalens flexibilitet och mångkunnighet för ett effektivt bidrag i tvärteamarbete. Innovationer uppstår ofta ur en hög kunskapsnivå inom kärnverksamheten.

 

För en svensk beskrivning av japanska kunskapsprocesser, se rapport från japanresan 1993:


japrap

Kunskapsutveckling för produktivitet (lean) och kvalitet (6sigma), H Södersved

 

Kompetens – två komponenter

  • Kunskap – grund för begreppsbildning och insikt. Skaffas via utbildning. Högre kunskap bygger på tidigare elementär kunskap.
  • Skicklighet uppnås genom träning till mästare. Träning till mästare tar i regel 15-20 år. Träningsmetoden och tränaren bör vara de bästa.

Kunskapshöjd – svårare att mäta

En extrem kunskapshöjd besitts av de forskare som lyckas få ett Nobel-pris. I affärslivet handlar det inte om Nobelpris, men kanske patent, mönsterskydd, varumärken, innovationer etc. Belöning kommer från kunderna. I regel krävs en stor del forskning för att skapa unikhet.

 

Social kompetens

För att fungera i team måste individen klara sitt rollspel inom det snabbrörliga teamarbetet, annars står hon/han utanför. De viktigaste affärspåverkande besluten bereds idag inom team. Du måste veta hur du blir respekterad för dina kunskaper och din kompetens och därmed vinner lyssnare till dina åsikter.

 

Benchmarking av kunskap och skicklighet

Kunskapskrav måste formuleras av ledaren i verksamheten. En jämförelse med de bästa hjälper för att hitta de viktiga komponenterna.

 

Effekter av bristande kunskap och kompetens

Brist på kunskap ger föråldrade långsamma arbetssätt och -metoder – en dålig ekonomi. Samband mellan bristande kompetens och långa ledtider gäller. Avsaknad träning kan typiskt ge 2,5 ggr så lång arbetstid som vid god kompetens. Saknad kunskap i ledningsgrupp och styrelse leder till missade strategiska mål. Verksamheten blir uppköpt eller läggs ned. Arbetslöshet kan ibland bero på bristande kompetens-utveckling.

 

kompetensprofil


Exempel på en personlig kompetensprofil.
En hög nivå ligger på cirkelns periferi 100%.
 

Du är välkommen att kontakta mig

 

hakan1

Håkan Södersved

 

 

08-739 10 70, 070-556 33 45

för

Utbildning i kompetensanalys

 

 

shopvgn   Förfrågan   shopvgn

 

 

 

 

 © EXPIRA AB. E-post: expira@expira.se Alla rättigheter reserverade.