...samarbetet mellan personal som en process och ett system
...kunskapsteori som ledningens framtidsnavigator
...variationens betydelse för lönsamhet och välstånd
...psykologins och etikens inverkan på kvalitet


Demings tvärvetenskapliga ledningsvisdom System Of Profound Knowledge (SoPK) har fått alltmer genomslag i de moderna personalutbildningarna.
SoPK består av fyra kunskapsområden: Samarbete som ett system, Kunskapsteori, Variationsteori och Psykologi.

Dessa fyra kunskapsområden har visat sig viktiga grundpelare i ett tvärvetenkapligt ledarskap för ett etiskt långsiktigt ledarskap och tillhörande teambuilding, exempelvis Toyota Production System, TPS. Med Demings ledningsfilosofi blir Sarbane Oxley-kraven lätta att ta till sig. Innebörden i Demings 14 punkter nedan, som utgör exempel på SoPK, förklaras för deltagarna.

I utbildningen ingår Deming-cykeln och Shewhart-cirkeln för ständig förbättringar PDCA - PDSA för ledningsgrupper, med fokus på företag som vill satsar på Lean Sex Sigma. Materialet är framtaget med
W E Demings stöd. PDCA-cykeln eller PDCA-cirkeln används genomgående också i Toyota-konceptets LEAN Produktion för medarbetarnas ständiga förändringar till det bättre. De dagliga små förbättringarna stöds med Lean-metoderna 5S och RCM-TPM.

Deming-cykeln för en bättre skola
W E Deming utökade W Shewharts 'Plan'-'Do'-'Control'-cykel med 'Act'.
Expira-utbildningar i Demings ledningsfilosofi för högsta kvalitet
har hållits på svenska i Sverige sedan 22. maj 1990.
Demingboken av H Södersved:
"Tio dagar med W E Deming för ledarskap" ingår som dokumentation.
Du är välkommen att kontakta mig

08-739 10 70, 070-556 33 45
för
| © EXPIRA AB. E-post: expira@expira.se Alla rättigheter reserverade. |
|