Lean Produktion och Six Sigma

 

Vad är Lean Produktion och Manufacturing

Lean Produktion är en filosofi och metodk för snål och snabb resursanvändning. Det är ett strömlinjeformat sätt att producera tjänster och produkter i parallella korta flöden för kortast möjliga genomloppstid, t.ex. snabba rehabiliteringskedjor över flera vårdinstanser. Med decentraliserad mångkunnig och självgående personal behövs minimalt med administrativ overhead och mellanchefer. Styckkostnaden i det snabba genomflödet blir det lägsta tänkbara, d.v.s. mycket lönsamt. Lean har sitt ursprung i Toyotas utveckling och tillverkning av kostnadseffektiva och pålitliga automatiska vävstolar och spinnerimaskiner tidigt 1900-tal och den senare startade biltillverkningen 1933. Lean nyttjas av alla framgångsrika japanska industriföretag sedan senare delan av 1900-talet.

 

Vad är Six Sigma

Six Sigma (eller på svenska Sex Sigma) är en metodik för förbättringsprojekt. Målet är att nå besparingar genom att minska orsaker till defekter och variation i tillverknings- och affärsprocesser. 6-Sigma s.k. Kvalitet i världsklass utgör endat 3,4 fel på 1 miljon möjligheter. Människans normala felnivå ligger på ca 5000 fel på miljonen, d.v.s. 5000 Parts Per Million, PPM. Six Sigma är det EXPIRA kunskaps- och metodsystem som måste finnas i en organisation för att sänka denna mänskliga felnivå och störningsnivå till en 1000-del. För att upprätthålla denna nivå måste riskeliminering kunna utföras systematiskt.

 

Lean Six Sigma kombinerat

Det är lönsamt att kombinera Lean och Six Sigma till ett gemensamt ledningsprogram efter att Expira-utbildning skett i vardera metoden. Lean ger snabba, ekonomiska resultat genom 30-50% tidsreduktioner via eliminerat slöseri, onödiga köer och väntetider.  Six Sigma är nödvändigt för att identifiera människans naturliga kapacitet, kapabilitet och kvalitetsbrister. Ett ensidigt Lean leder lätt till överbelastning av personal. Ett ensidigt Six Sigma-program kan bli kostsamt och ineffektivt. När båda integreras balanseras metodvalet situationsanpassat genom personalens olika roller, vilket ger lägre administrativa kostnader. Detta är nyckeln till "Excellence In Your Process".

 

Roller i Lean Six Sigma

Lean Six Sigma omfattar olika roller från högsta ledningen ut till de operativa förbättringsgrupperna.

• Sponsorn beställer något av de prioriterade förbättringsprojekten (finansiär)

• Champion väljer de mest attraktiva projekten bland inkomna förslag

• Master Black Belt är metodledare

• Black Belt är ledare för ett förbättringsprojekt

• Green Belt är utbildade medarbetare som medverkar i tyngre projekt eller leder enklare projekt

• Yellow Belt är teammedlemmar som fått grundutbildning i Lean och Six Sigma tankesätt

Dessa roller ger nya karriärvägar för medarbetarna med tillhörande belöningssystem. Expira har utbildningar för samtliga nivåer.

 

Projektmodellen DMAIC vid EXPIRA certifiering i Lean Six Sigma

Förbättringsprojekt i Lean Produktion och Six Sigma drivs framgångsrikt med en standardiserad projektmodell i fem faser: Define (definiera), Measure (mäta), Analyse (analysera), Innovate/Improve (innovera förbättra) och Control (styra). Ett Black Belt och Geen Belt Certifikat innebär att man kan driva projekt efter denna systematiska projektmodell.

 

   
Deltagare i certifierande utbildningar får en personlig DMAIC-karta under utbildningen

 

DMAIC-hjulet som projektstyrning i fem steg

 

Beställ vårt Nyhetsbrev