
Leveransklar Lean Six Sigma Black Belt -dokumentation för 12 deltagare

Leveransklar Lean Six Sigma Green Belt -dokumentation för 10 deltagare
Expira-utbildningar i Lean Six Sigma
Lean Sex Sigma-programmet omfattar olika roller från högsta ledningen ut till de operativa förbättrings-grupperna.
Sponsorn beställer något av de prioriterade förbättringsprojekten (finansiär)
Champion väljer de mest attraktiva projekten bland inkomna förslag
Master Black Belt är metodledare
Black Belt är ledare för ett förbättringsprojekt
Green Belt är utbildade medarbetare som medverkar i tyngre projekt eller leder enklare projekt
Yellow Belt är alla som fått grundutbildning i Sex Sigma
Blue Belt är de som fått en djup Lean-utbildning i syfte att bli Sensei, en Lean-mästare
De här nya rollerna ger nya karriärvägar för medarbetarna med tillhörande belöningssystem.
Alla projekt i Sex Sigma drivs enligt en gemensam projektmodell i fem faser: Define (definiera), Measure (mäta), Analyse (analysera), Innovate/Improve (förbättra) och Control (styra).

Deltagare i certifierande utbildningar får en personlig DMAIC-karta under utbildningen

DMAIC-hjulet som projektstyrning i fem steg
Programverktyg och riklig dokumentation levereras
från EXPIRA som stöd i certifierande Lean 6S-utbildningar.
Över 20 projektbladsmallar:
Val av projekt. Ledningens prioritering. Projektuppdrag. Projektets inverkan. Kommunikationsplan.
SIPOC-analys. Kunddatainsamling. Problemfokusering. Kritiska kundparametrar CTQ.
Datainsamlingsplan. Prioriterinsmatris. Tidsrelaterade data. Rapportering/uppföljning.
Verifiering av orsaker. Orsaker och samspel. Planering av DOE. FMEA. Engagemangsmatris.
Organisationens delaktighet/motstånd. Självauditering. Kvalitetsstyrplan. Operationella rutiner.
Formulering av slutrapport.
Vägen till MINITAB ca 60 s:
Beskrivande statistik. I-MR, xbarR, xbarS, SixPack, ANOVA. Regression. DOE.
RSM. Bibliotek med Minitab-övningsfiler, supportfiler Minitab m.fl.
Personlig GB/BB CD med upp till 100 alternativa Lean och 6-Sigma Excel-mallar:
Teamcharter-projektuppdrag. Problembeskrivning. SIPOC. Lean Score Card. SWOT. PICK.
KANO. Släktskapsdiagram. 8D. 7QC. Lean-VSM. VSM-symboler. Lean Accounting.
Datainsamling attribut o variabler. Pareto. Cause-Effect. Relationsdiagram. Orsak-Verkan. Ishikawa.
Fiskbensdiagram. Kommunikationsplan. Projektplan. 5varför-5därför. SPC. MSA-rutin.
Kort och lång Gauge R&R. ndc. Linearity-Bias. Control Plan. DPMO-Ppk-SIGMA-omvandlare.
SIGMA-beräkning från toleranser-medelvärde-spridning. RTY-tabeller.
ANOVA, Chi2, DOE-mall screening. DOE optimering.
Utdrag QFD och FMEA m.fl.
Läs mer om Vad och Varför införande av Six Sigma
08-739 10 70, 070-556 33 45

Utbildare med personlig industriell Sex Sigma-praktik redan 1985-90 i Sverige.
Tillhörande erfarenheter:
Design av testsystem, medicinteknik, IT, telecom, fordonsstyrsystem, processindustri
Införande av PPM/6-Sigma-mätning på Ericsson basstationer 1985 – första industrin i Sverige
Medverkade vid Lean-införande på basstationer 1987
Studerat japanska Lean-företag i tre olika omgångar -82, -84 och -93
Grundade Expira AB 1989
| © EXPIRA AB. E-post: expira@expira.se Alla rättigheter reserverade. |
|