exp_expira_weblog

Svenska

English

Finnish

Sök:

  

 

 

Kunskap
Black Belt-uppdrag Utbildning Lean 6S IT-verktyg Lean 6S Litteratur Om oss E-shop

 

Lean Six Sigma-utbildningar

på plats hos Er

 

black_belt_kurs_expira_12_deltagare

Leveransklar Lean Six Sigma Black Belt -dokumentation för 12 deltagare

 

green_belt_kurs_expira_10_deltagare

Leveransklar Lean Six Sigma Green Belt -dokumentation för 10 deltagare

 

 

Expira-utbildningar i Lean Six Sigma

 

Lean Six Sigma KickOff

Sponsor/Champion

Lean 6-Sigma Design 

Elit Black Belt cert.

Green Belt cert.

Yellow Belt cert.

Blue Belt cert.

LEAN-VSM Workshop 5 d

LEAN Accounting

5S

TPM

Lean 6-Sigma kvalitetsstyrning

 

Rollerna i Lean Six Sigma-program

Lean Sex Sigma-programmet omfattar olika roller från högsta ledningen ut till de operativa förbättrings-grupperna.

  • Sponsorn beställer något av de prioriterade förbättringsprojekten (finansiär)

  • Champion väljer de mest attraktiva projekten bland inkomna förslag

  • Master Black Belt är metodledare

  • Black Belt är ledare för ett förbättringsprojekt

  • Green Belt är utbildade medarbetare som medverkar i tyngre projekt eller leder enklare projekt

  • Yellow Belt är alla som fått grundutbildning i Sex Sigma

  • Blue Belt är de som fått en djup Lean-utbildning i syfte att bli Sensei, en Lean-mästare

De här nya rollerna ger nya karriärvägar för medarbetarna med tillhörande belöningssystem.

 

Projektmodellen DMAIC i Lean Sex Sigma

Alla projekt i Sex Sigma drivs enligt en gemensam projektmodell i fem faser: Define (definiera), Measure (mäta), Analyse (analysera), Innovate/Improve (förbättra) och Control (styra).

 

dmaic_karta1    dmaic_karta2
Deltagare i certifierande utbildningar får en personlig DMAIC-karta under utbildningen

 

dmaic_anim

DMAIC-hjulet som projektstyrning i fem steg

 

Programverktyg och riklig dokumentation levereras
från EXPIRA som stöd i certifierande Lean 6S-utbildningar.

Över 20 projektbladsmallar:

Val av projekt. Ledningens prioritering. Projektuppdrag. Projektets inverkan. Kommunikationsplan.

SIPOC-analys. Kunddatainsamling. Problemfokusering. Kritiska kundparametrar CTQ.

Datainsamlingsplan. Prioriterinsmatris. Tidsrelaterade data. Rapportering/uppföljning.

Verifiering av orsaker. Orsaker och samspel. Planering av DOE. FMEA. Engagemangsmatris.

Organisationens delaktighet/motstånd. Självauditering. Kvalitetsstyrplan. Operationella rutiner.

Formulering av slutrapport.

 

Vägen till MINITAB ca 60 s:

Beskrivande statistik. I-MR, xbarR, xbarS, SixPack, ANOVA. Regression. DOE.
RSM. Bibliotek med Minitab-övningsfiler, supportfiler Minitab m.fl.

 

Personlig GB/BB CD med upp till 100 alternativa Lean och 6-Sigma Excel-mallar:

Teamcharter-projektuppdrag. Problembeskrivning. SIPOC. Lean Score Card. SWOT. PICK.
KANO. Släktskapsdiagram. 8D. 7QC. Lean-VSM. VSM-symboler. Lean Accounting.
Datainsamling attribut o variabler. Pareto. Cause-Effect. Relationsdiagram. Orsak-Verkan. Ishikawa.
Fiskbensdiagram. Kommunikationsplan. Projektplan. 5varför-5därför. SPC. MSA-rutin.
Kort och lång Gauge R&R. ndc. Linearity-Bias. Control Plan. DPMO-Ppk-SIGMA-omvandlare.
SIGMA-beräkning från toleranser-medelvärde-spridning. RTY-tabeller.
ANOVA, Chi2, DOE-mall screening. DOE optimering.
Utdrag QFD och FMEA m.fl.

 

Läs mer om Vad och Varför införande av Six Sigma

 

Du är välkommen att beställa 
Sex Sigma -certifieringsutbildningar

08-739 10 70, 070-556 33 45

hakan1

Civ Ing Håkan Södersved

Utbildare med personlig industriell Sex Sigma-praktik redan 1985-90 i Sverige.
Tillhörande erfarenheter: 
Design av testsystem, medicinteknik, IT, telecom, fordonsstyrsystem, processindustri
Införande av PPM/6-Sigma-mätning på Ericsson basstationer 1985 – första industrin i Sverige
Medverkade vid Lean-införande på basstationer 1987
Studerat japanska Lean-företag i tre olika omgångar -82, -84 och -93

Grundade Expira AB 1989

 

shopvgn   Förfrågan   shopvgn

 

 

 © EXPIRA AB. E-post: expira@expira.se Alla rättigheter reserverade.